堅守戰(zhàn)略，持續(xù)變革 | 達實智能董事長劉磅致全體同事的一封新年家書
從2019到2023年，時光荏苒，我們持續(xù)學習中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化已整整5年。5年前我們從學習西方管理科學的腦力驅動時期，進入到了現在的心力驅動的時期。我們找到了企業(yè)的使命，有了前行的無盡動力和明確方向；我們明確了企業(yè)的哲學，升華了核心價值觀，擁有了正確選擇發(fā)展道路的能力。特別是最近2年，我們又將西方管理科學與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結后。通過學習華為的最佳實踐，制定了發(fā)展戰(zhàn)略，逐步建立了流程機制。2023年是我們開啟變革的一年，我們要從集成商發(fā)展成產品供應商?；谥悄芪锫摼W平臺，聚合模塊化的空間場景應用，為用戶提供全生命周期的智慧服務。為此我們整合公司多個研發(fā)團隊，開始了IPD集成產品研發(fā)的流程變革。我們的AIoT智能物聯網管控平臺V6.0版進一步提高了開放性，達到了行業(yè)領先的技術水平，平臺銷售也實現了顯著增長；我們首創(chuàng)的空間場景控制系統(tǒng)也實現了升級換代。我們選擇市場化較高的企業(yè)自用建筑為突破口，基于自主產品提供整體解決方案。我們每月一期的達實智能大廈案例全天共創(chuàng)學習會，已經由深圳走向了廣州、成都、上海、北京，收到了我們潛在客戶和行業(yè)專家的一致好評，為自主產品推廣和行業(yè)健康發(fā)展做出了貢獻。我們其他行業(yè)事業(yè)部和子公司也同步，基于客戶需求和創(chuàng)新驅動，展開變革。過去的一年，我們還定增募集了7個億的現金，為創(chuàng)新發(fā)展備足了糧草。我們承辦的C50中國管理全球論壇，參加的COP28聯合國氣候大會，為我們擦亮了企業(yè)的品牌。繼去年交付桃江縣人民醫(yī)院PPP項目后，今年我們又成功地交付了洪澤區(qū)人民醫(yī)院PPP項目，并協助當地政府引入了上海十院托管，造福當地百姓。山南人民醫(yī)院PPP項目完成五方主體驗收，即將投入運營，至此我們三個PPP項目全部完成建設而轉入運營階段。在經濟下行的巨大壓力下，我們積極化解和收回了貴州等一批項目應收款。逆境中展現了達實智能不屈不撓、永不放棄的企業(yè)精神。更加欣慰的是我們絕大部分員工，積極參加公司組織的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化學習，完成了《莊子》、《論語》的學習，又在開啟了新一輪的《陽明心學》學習；二批近100名骨干經理分別參加了為期五天的龍場學習會：一批優(yōu)秀干部在學習中轉變成長勇挑重擔；一批致良知志愿者深悟篤行，成為圣賢思想的傳播者。我相信將來機緣具足時，今年種下的種子都將發(fā)芽開花！2023年疫情過后，我們又遇到了國內經濟下行、國際市場脫鉤的嚴峻形勢。年初成長目標很多都沒能完成，還有一些歷史遺留問題沒有徹底解決。達實久信公司業(yè)績出現大幅下滑，暴露出亟待解決的經營和管理問題。面對問題和困難，我們的同事必須反躬自省，找到自己小我的根因。同時我還希望大家學會“悅納”，學會看到成績、甚至失敗背后，自己大我的閃光之處！無論順境或是逆境，成功或者失敗，堅信自己心中擁有無盡寶藏！展望未來，我相信中華民族偉大復興一定會實現。國內從地產驅動的規(guī)?；l(fā)展切換到創(chuàng)新驅動的高質量發(fā)展，眼前經濟雖然面臨巨大的下行壓力，未來則一定會走向新一輪的健康發(fā)展。國際市場脫鉤會逼迫中國企業(yè)走向世界，從中國產品賣世界，到中國企業(yè)滿世界， 我們要堅信偉大的民族復興一定會實現！這次經濟壓力與以往不同，還會更大、更久。我們與其被動畏縮，不如主動出擊。我們所在的行業(yè)是典型的大市場小公司業(yè)態(tài)，面對的市場足夠大，再大的下滑也有我們成長的空間。同時，我們已經打下差異化的競爭優(yōu)勢。我們規(guī)劃的三年健康發(fā)展，五年高速成長，到2030年發(fā)展成為世界級智慧空間服務商。三年健康發(fā)展的路徑是夯實基礎、構筑能力、調整結構，由全面依賴傳統(tǒng)的集成業(yè)務，逐步發(fā)展成以核心產品為內核的、可持續(xù)演進的新一代建筑智能化解決方案業(yè)務。2024年是三年健康發(fā)展的第二年，我們要以IPD集成產品研發(fā)變革為抓手，將品牌、市場、營銷、研發(fā)、測試、生產、交付，以及人財物各部門集合起來，一起打造我們的核心產品和解決方案。各業(yè)務單元要堅信公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，發(fā)揮永不放棄的韌性精神，把2023年沒有完成的任務加以實現。我們每一位同事都要明白，真正的困境，不在于外界環(huán)境，而在于內心認知。一個內心放棄脫困的人，是看不到突圍之路的。企業(yè)與企業(yè)的差距，人與人的差距，是在危機中不斷拉大的。勇于直面困難的人，才能在解決問題中實現成長。《明智轉向》一書中“pivot to the future”的含義是，變革中的每一個單元，每一個人都要基于客戶和創(chuàng)新而實現轉變。我們的業(yè)務板塊和每位同事，都要轉向創(chuàng)新成長。過去我們因為堅持，而成為行業(yè)的領先者；未來我們因為熱愛，一定會成為行業(yè)的領導者！期待著2024每一位同事都能綻放出自己的人生光芒！